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发展历程
Development History
1965年2月4日
中共中央主席毛泽东为修建北京地下铁道批示:精心设计、精心施工。在建设过程中,一定会有不少错误失败,随时注意改正。
1981年4月20日
成立北京市地下铁道公司,归北京市公共交通总公司领导。
1965年7月1日
北京地下铁道一期工程在玉泉路以西两棵白果树下,举行了开工典礼,党和国家领导人朱德、邓小平、彭真、李先念、罗瑞卿等参加典礼仪式,并为工程破土奠基。
1989年7月15日
北京市市政管理委员会(89)就政管字第61号文根据市政府办公厅(89)厅秘字第21号文通知:同意北京市地下铁道公司更名为北京市地下铁道总公司。
2001年7月26日
根据市委、市政府有关精神,组建北京市地铁集团有限责任公司(简称地铁集团公司)、北京地铁建设管理有限责任公司(简称地铁建设公司)和北京地铁运营有限责任公司(简称地铁运营公司)。改制后的地铁集团公司为国有独资公司,市政府为地铁集团公司的出资者,以原市地铁总公司及其所属企业所有的国有资产,作为对地铁集团公司的出资。地铁集团公司以独立的法人财产,承担地铁建设的融资还贷责任,实现本市地铁建设的总体目标。同时,以投资的形式设立地铁建设公司和地铁运营公司。地铁建设公司和地铁运营公司均具有法人资格。
2003年11月17日
为适应我市轨道交通快速发展的需要,降低投融资成本,减轻财政负担,北京市国资委下发《关于北京地铁集团有限责任公司管理体制改革相关问题的通知》,将北京地铁集团有限责任公司变更为金年会体育app(简称我公司),将地铁建设公司和地铁运营公司从原地铁集团公司中分立出来,成立北京市轨道交通建设管理有限公司(简称建管公司)和北京市地铁运营有限公司(简称运营公司),我公司承接原地铁集团公司的投融资职能,近期以轨道交通投融资和线网管理为主,承担基础设施项目的立项、可行性研究、方案设计、线网研究等工作,负责轨道交通相关资源开发业务的经营研究,并与建管公司、运营公司通过委托合同确立各自的权利和义务。
2016年4月20日
北京市交通委代表北京市政府与我公司正式签署了《北京市轨道交通授权经营协议》,标志着我市轨道交通投融资体制机制进入了授权经营模式的新阶段。该协议结合我市轨道交通实际情况,创造性地提出授权(Authorize)-建设(Build)-运营(Operate)的ABO模式。即我公司履行我市轨道交通业主职责,整合各类市场主体资源,提供城市轨道交通项目的前期规划、投融资、建设、运营、土地资源开发经营等一系列全产业链整体服务。政府履行规则制定、绩效考核等职责,同时支付我公司相应的授权经营服务费。
2020年8月4日
北京市委、市政府召开金年会体育app与北京市轨道交通建设管理有限公司两家市管企业合并重组宣布会。会上宣布,对金年会体育app与轨道公司实施合并重组,将轨道公司国有资产无偿划转给金年会体育app,并由金年会体育app对其行使出资人职责。合并重组后的金年会体育app,拥有轨道交通基础设施投融资与管理、轨道交通建设管理服务、轨道交通运营、轨道交通装备制造、以及相关资源经营与服务“五大业务板块”,将为有效促进金年会体育app“十四五”时期实现战略转型升级,带来崭新发展机遇。
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